Что такое процесс Discovery

Discovery и Delivery — это две важные деятельности для продуктовой команды, направленные на развитие и рост продукта. Они проводятся на разных этапах жизненного цикла продукта. Discovery — это исследование и проверка гипотез, а Delivery — разработка, тестирование и поставка готового продукта. Более подробно рассмотрим каждый из этих процессов и их роль в разработке и совершенствовании продукта.

1. Discovery
2. Delivery
3. Business Model Validation как часть Product Discovery
4. Полезные советы по использованию Discovery и Delivery в разработке продукта
5. Выводы

Discovery

Discovery (от англ. «открытие») — это процесс исследования и проверки гипотез, направленных на разработку концепции продукта или на улучшение существующего продукта. В рамках Discovery происходит анализ рынка и конкурентов, выявление потребностей пользователя и создание моделей идеального клиента.

Discovery-процесс включает в себя:

• исследование рынка и конкурентной среды;
• создание и проверка гипотез о продукте;
• проведение опросов и интервью с потенциальными клиентами;
• поиск новых идей и фич;
• создание аналитических отчетов с данными.

Целью Discovery является убеждение, что новый продукт или функция решает конкретную проблему клиента и имеет потенциальный спрос на рынке.

Delivery

Delivery (от англ. «доставка») — это процесс создания, разработки и поставки готового продукта до клиента. Delivery начинается после завершения Discovery-этапа и длится до полного воплощения продукта в жизнь.

Delivery-процесс включает в себя:

• разработку и отладку продукта;
• тестирование и контроль качества;
• доставку продукта конечному потребителю;
• обслуживание и поддержка продукта.

Целью Delivery является создание готового продукта, который отвечает потребностям клиента и решает его проблемы.

Business Model Validation как часть Product Discovery

Business Model Validation — это этап в Product Discovery, который включает в себя ресерч, разработку и анализ. Он направлен на проверку и тестирование гипотез, составленных в ходе Discovery-процесса. Цель этапа — убедиться, что проект попадает в миссию компании и приносит пользу конечному пользователю.

На этапе Business Model Validation мы задаемся следующими вопросами:

• Какие проблемы решает продукт?
• Как продукт будет монетизироваться?
• Кто является нашей ЦА (целевой аудиторией)?
• Как продукт будет реализовываться?

Ответы на эти вопросы помогут нашей команде разработать план и стратегию продукта для достижения успеха на рынке.

Полезные советы по использованию Discovery и Delivery в разработке продукта

1. Используйте Discovery, чтобы понять потребности клиента. Это поможет вам создавать продукты, которые будут решать проблемы клиента и приносить пользу.
2. Будьте готовы к неудачам. Discovery — это процесс проверки гипотез, и не все из них будут успешны. Не бойтесь ошибаться.
3. Работайте в команде. Discovery и Delivery — это длительные процессы, напрямую влияющие на успех продукта. Разделите работу между командой, чтобы сократить время разработки и повысить качество продукта.
4. Используйте Agile-методы разработки, такие как Scrum и Kanban. Эти методики помогут ускорить разработку, улучшить качество и устранить ошибки в процессе.
5. Не забывайте о контроле качества. Используйте автоматические тесты и тестирование вручную для обеспечения высокого качества продукта.
6. Следите за рынком и конкурентами. Регулярно проводите исследования рынка и конкурентов, чтобы оставаться в курсе последних тенденций и находить возможности для улучшения продукта.
7. Обновляйте продукт. Регулярно проверяйте продукт на наличие ошибок и добавляйте новые функции, чтобы удовлетворить потребности клиентов и продолжать расти на рынке.

Выводы

Discovery и Delivery — ключевые процессы, которые помогают продуктовой команде создавать и развивать успешные продукты. Discovery помогает понять потребности клиента и создать гипотезы для решения его проблем. Delivery же является процессом разработки, тестирования и поставки готового продукта до клиента. Вместе они помогают создать продукт, который решает проблемы клиента и приносит пользу.